武漢智凱科技有限公司第二季度運營例會順利召開
來源： / 編輯：admin / 時間：2019-07-16
2019年7月6日下午15：30-18:30，公司在荊州農(nóng)莊召開了第二季度運營例會。以會議主持陳總為代表，公司各項目經(jīng)理、財務(wù)部門、綜合管理部門以及員工代表等16余員工召開了本次例會。
會議現(xiàn)場一
會議現(xiàn)場二
本次會議中，綜合管理負責(zé)人首先進行了第二季度工作匯報，隨后人力資源管理、項目管理、運營管理、財務(wù)部分別從各自管理方面進行了分析，并對第三季度的經(jīng)營工作進行了安排。
人力資源部對本司第二季度人員進行簡單盤點，收集各項目經(jīng)理資源需求，后續(xù)開展招聘事宜，并發(fā)布部分人事制度調(diào)整。同時對第三季度工作計劃進行了簡單說明。
項目管理部對第二季度項目周報提交情況進行匯報，提出部分建議，項目經(jīng)理需要加強培養(yǎng)團隊、培養(yǎng)新人，考慮在合適的時機試行項目承包制，并和各項目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)一起參與討論后期項目組年終獎、年終評先彰優(yōu)和項目組成本利潤掛勾事項。
同時，陳總就公司項目管理提出幾塊重點工作事項，在簡單分析目前公司項目現(xiàn)狀后提出幾條優(yōu)化意見，項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)實際項目情況控制項目成本，同時提高需項目工作效率，時刻跟蹤項目進度，做好溝通。同時實行項目經(jīng)理每兩周進行一次視頻例會。另外，項目周報模板內(nèi)容提出補充建議，項目驗收、開票、回款工作保持跟進狀態(tài)。
運營管理部對公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋及公司服務(wù)器虛擬機和基礎(chǔ)工具安裝進行了簡單匯報，后面計劃完善公司內(nèi)部OA系統(tǒng)，實現(xiàn)工作流程、文檔管理的自動化，提高公司內(nèi)部工作效率。
財務(wù)管理部對公司第二季度相關(guān)項目申報時間及安排進行說明，為公司獲取相關(guān)榮譽資質(zhì)、提高公司知名度作出了較大貢獻。
本次會議，各項目及部門同事暢所欲言，進言獻策，引導(dǎo)和激勵公司員工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。